Курс молодого бойца (КМБ)

Автор курса
Продюсеры курса
Консультанты
Эксперты
Наставники

КМБ предназначен для:
— желающих получить соответствующие знания, навыки и поддержку;
— умных, смелых и целеустремленных;
— амбициозных и активных;
— стремящихся к финансовой независимости.

Презентация:

Что Вы получите, пройдя курс?
1. Знания, навыки и связи, необходимые для построения Вашего бизнеса без необоснованных затрат и рисков.
2. Основы управленческой деятельности.
3. Уверенное вхождение в интересный и насыщенный мир бизнеса, минуя «детские болезни».

Цель КМБ:
Научить осознанному выбору ниши рынка и востребованного продукта.

Задачи КМБ:
1. Приобрести навыки грамотного планирования.
2. Составить экономически обоснованный план неотложных первоочередных мероприятий, исходя из текущей обстановки, прогнозирования и особенностей конкретной бизнес идеи.
3. Верифицировать (проверить) бизнес идей начинающего предпринимателя.

Курс проводят:
— Консультанты;
— Эксперты;
— Наставники.

Продолжительность курса и стоимость услуг Консультантов зависит от:
— уровня Вашей подготовки;
— способности и желания восприятия новой информации;
— Вашей активности и уровня возможной инфантильности;
— знаний, навыков и достижений конкретного Консультанта. Прежде, чем выбрать Консультанта, ознакомьтесь с отзывами о нем (внизу страницы описания интересующей Вас части Курса).

Темы Курса:

1. Точка отсчета (кто я?).
1.1. Наличие активов:
— не материальных активов (знаний, навыков, достижений), соотношение теории к практике (эффективность), отличие теории/информации от знания (информация + опыт = знания);
— социальные связи, круг общения (Лига «Плюща», круги Эйлера).

1.2. Личные качества:
— степень самостоятельности;
— значение личного отношения к знаниям и практике;
— инициативность;
— мобильность.

1.3. Реакция на мнение окружающих:
— критика (критикуя-предлагай);
— предложения (предлагая-обоснуй);
— обоснование;
— действия.

1.4. Базовые потребности:
— определение базовых потребностей;
— обоснование затрат на базовые потребности.

1.5. Наличие:
— финансовой безопасности;
— финансовой свободы;
— финансовой устойчивости.

2. План, Цель, Мечта, Амбиции:
— определение;
— характерные признаки;
— примеры.

3. Планирование:
— формирование образа будущего;
— доска желаний;
— горизонт планирования;
— основные принципы планирования на день, неделю и т.д.
— делегирование полномочий;
— мониторинг, обратная связь;
— срок, время, период исполнения и предоставление результатов;
— координация и взаимодействие между подразделениями и исполнителями;
— стимулирование (мотивация) исполнителей;
— ответственность исполнителей.

4. Предпринимательские риски:
— по времени возникновения;
— по факторам возникновения;
— по характеру учета;
— по последствиям;
— по характеру последствий;
— по сфере возникновения;
— по производственной деятельности;
— риски, связанные со спецификой деятельности.

5. Основы тайм менеджмента (управления временем):
— самофотография рабочего дня;
— тайминг;
— оптимизация действий (эффективность).

6. Составление и ведение:
— плана неотложных первоочередных мероприятий;
— листа контроля и анализа;
— диаграммы Ганта.

7. Командообразование.

8. Продукт (товар, работа, услуга):
— степень необходимости (зачем нужен);
— востребовательность (кому нужен и как часто);
— ёмкость рынка;
— уникальность;
— наличие конкурентов;
— конкурентные преимущества;
— упаковка (визуализация, смысл, технологичность, мобильность);
— жизненный цикл товара (производство, упаковка, логистика, реализация, утилизация).

9. Выбор Ниши.
— поло-возрастная пирамида;
— основные принципы выбора ниши;
— сегментация рынка;
— спрос и предложение;
— средства и методы выявления и проверки спроса.

10. Государственные и коммерческие закупки (тендеры):
— цель;
— деловая репутация;
— действующие лица;
— некоторые аспекты практики применения законодательства о защите конкуренции при проведении закупок;
— Топ-4 тендерных страха;
— сколько можно заработать на тендерах?;
— 223-ФЗ: особенности коммерческих закупок;
— типы закупочных процедур;
— реестр недобросовестных поставщиков РНП.

11. Анализ рынка:
— необходимость анализа рынка;
— средства и методы анализа рынка.

12. Верификация:
— гипотеза, социально-экономическое обоснование гипотезы и ее оценка;
— определение критериев, средств и методов проверки;
— план мероприятий, сроки;
— результат, теория и концепт.

13. Oрганизационная структура:
— направления деятельности;
— приоритеты;
— иерархия;
— ООО, ИП, Самозанятый.

14. Управленческая деятельность:
— основы управленческой деятельности (формы, методы и способы), аудио;
— принцип 5 «почему/зачем?»;
— алгоритм принятия управленческого решения, аудио;
— делегирование полномочий;
— матрица приоритетов, аудио;
— инициатива (обоснование, оценка, периодичность, ДТПО);
— принципиальные отличия бизнес деятельности от трудоустройства;
— ответственность, возмещение убытков;
— необходимость систематического участия в соответствующих профессиональных нетворкингах.

15. Топ-менеджмент Общества
— Учредитель.
— Генеральный директор.
— Финансовый директор.
— Коммерческий директор.
— Операционный (исполнительный) директор.
— Директор по развитию.
— Директор по экономической безопасности.

16. Правила проведения переговоров, составления презентаций:
— с контрагентами;
— с потенциальными инвесторами (Что хочет знать инвестор?);
— ошибки при создании презентаций;
— атрибуты успешности.

17. Использование социальных медиа:
— работа в социальных медиа, СММ/SMM;
— виды контента.

18. Бизнес-Партнер — кто это?

19. Дополнительно* оплачиваемые услуги:
— монетизация Ваших Социальных Сетей;
— юридическая грамотность;
— регистрация прав на объекты интеллектуальной собственности и их защита.

PS:
1. Если во время прохождения или по окончанию курса у Вас возникают вопросы, которые Вам не удается разрешить, Вы всегда можете обратиться к своему Консультанту, Эксперту или Наставнику. Оказание практической и методической помощи является обязательным для Консультанта, Эксперта и Наставника.

2. Бонусы!!!
2.1. Каждый, купивший «Курс молодого бойца (КМБ)», получает постоянную скидку в размере 10%:
— на все платные курсы https://cs-school.online;
— на услуги Специалистов и Наставников Бизнес-Клуба LUXINTERCOM, участвующих в Программе лояльности (CS).

2.2. Каждый, оплативший любую консультацию Эксперта или Наставника Бизнес-Клуба LUXINTERCOM, получает разовую скидку в размере 15% на один любой платный курс https://cs-school.online.

2.3. Каждый, оплативший любую услугу Партнеров Бизнес-Клуба LUXINTERCOM, получает разовую скидку в размере 20% на один любой платный курс https://cs-school.online.

Мы рады предоставить Вам консультации по любым актуальным вопросам.
Заявки направляйте на e-mail: help.office911@gmail.com
Надеемся на долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество!

<Бизнес-Акселератор / Стартап-Инкубатор> / Бизнес-Клуб>>

Приглашаю к сотрудничеству:

Приглашаем к сотрудничеству
Продюсеров, Консультантов, Региональных представителей и Агентов по продажам услуг.
Мы приглашаем активных, целеустремленных и смелых людей,
желающих развиваться и добиваться высоких результатов.
Порядок выплаты и размер вознаграждения обсуждается индивидуально.
Условия сотрудничества.
Услуги LUXINTERCOM
Надеемся на долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество.
Заявки направляйте на e-mail: help.office911@gmail.com